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星耀集团逐梦16年 “滇商崛起”创造地产传奇

更新时间:2010-2-8 13:49:49
  凭借新亚洲·体育城,星耀集团一炮而红,其独自探索的“星耀模式”,让星耀成为云南地产第一品牌;总投资高达260亿的星耀五洲,创造了中国地产的一个传奇,让星耀集团从一个省内城市运营商一跃而成为全国的知名品牌。16年从无到有,16年不断逐梦,在地产人眼里,这是云南人的骄傲,也是“滇商崛起”的代表行为,而对于星耀人而言,这成功的背后是星耀集团和星耀人16年来不断的追求与创新。  

  角度 大盘开发 城市运营排头兵  

  2002年,随着世纪城的开发,昆明进入了大盘开发时代。2005年,星耀集团拿下了占地3500余亩、总投资80多亿元的新亚洲·体育城项目的开发权,在不到3年的时间里,一座现代化的新城在此拔地而起、并迅速繁荣。至今,这里是中国规模最大、最专业的生活城区和包括了唯一一个国家级体育场馆等多种公建配套的复合地产项目。

  2007年10月,星耀集团斥资260亿元,于天津津南区打造的星耀五洲项目,被列为天津市2008年重点工程项目,项目把世界按比例微缩在11000亩的浩瀚水域上,将各大洲的建筑、园林、桥梁、文化、餐饮等展现于这一个“世界”上,精心打造包括七星级360°全水景超豪华酒店、世界综合规模最大的室内滑雪场、世界上最舒适的住宅单元,最终形成一个集娱乐、购物、健身、休闲、居住、度假于一体的 “世界建筑博览园、世界桥梁博览园、世界园林博览园、世界雕塑博览园、世界谚语博览园”。一时之间,星耀五洲成为了全国城市化运营的标杆项目。

  大盘开发,不但要求企业有雄厚的资金实力、承担起城市建设的设施配套责任,还需要企业站在城市运营的角度,顺应城市的发展趋势。新亚洲·体育城的崛起弥补了昆明东南片区无大型城市配套的空白。以此同时,星耀五洲的落户,在城市高端休闲娱乐设施方面有力推进着天津城市功能的完善,为天津的城市画卷添了浓墨重彩的一笔。

  深度 中国公益地产践行者 

  新亚洲·体育城的成功,让星耀集团从此领跑昆明楼市,这与星耀站在城市和区域协调发展的高度、整合和城市发展相关的资源是分不开的。随着昆明市级政府、文化中心的南迁、轻轨1号线的先行建设、螺蛳湾国际商贸城 (论坛 新闻)的正式运营,新亚洲·体育城所处的东南板块成为炙手可热的地块,也成为最具潜力的开发区域之一。正如城市发展研究人士所说,“新亚洲·体育城正推动着呈贡新区的发展,加速了大昆明新都心的形成。呈贡新区即将建设成为规模适度、有较强产业支撑、配套功能完善、环境宜人的现代化新区,体育城功不可没。”

  而星耀五洲的最大贡献是树立了天津新城一个国际化的标准,从建筑到文化,把这里做成了一个崭新的国际化城市的接口,星耀五洲连接的不仅仅是京津,它连接的是世界五洲风情。天津市在“十一五规划”中明确提出,要将天津打造成为北方的旅游休闲之都,星耀集团很好地把握住了天津城市发展的脉搏、抓住了城市发展的良好契机,将星耀五洲项目的定位与天津打造世界人居高地的梦想很好的切合。很显然。星耀五洲对整个津南地区辐射和带动的作用是巨大的,据统计,随着星耀五洲项目的启动,周边差不多30万人口的乡镇至少提前了10年进入城市化。

  从云南的新亚洲·体育城到天津的星耀五洲,我们发现,两者之间有个共同点,就是 “星耀出品--公益地产”的模式,也就是星耀集团是站在城市发展的高度,配合城市规划、建设,并且由企业完全通过市场化运作的方式来协助政府完成公建、公益配套设施的建设和经营。尤其新亚洲·体育城,星耀集团投资10多亿元建设的全国一流的体育场馆和大量的体育基础设施,为昆明市成功举办全国第七届残运会、树立良好的城市形象奠定基础,是全国房地产企业建立社会责任的良好榜样。

  经过16年的市场磨砺和岁月积淀的星耀集团,通过“新亚洲•体育城”和“星耀五洲”实现了飞跃,从昔日一家装饰公司成长成集地产、体育、教育、医疗、商业、物业管理等多元化经营的企业集团,从默默无闻变成了蜚声国内的城市运营专家,星耀开启了本土民营企业发展的新篇章,顺利完成了由地产开发商到城市运营商、再到名满云南、知誉全国的企业集团的漂亮转身。

  准度 绿色、节约、高效、优美 城市未来发展新模式  

  2009年12月结束的哥本哈根峰会对全球暖化的问题对人类提供更高的要求,生态、低碳、绿色将成为城市化未来的发展新模式。正如星耀集团总裁颜勇在接受媒体采访时提出的:“节约、绿色、效率、优美”是中国城市化未来发展的新模式,我们的城市就需要真正地为人去考虑、达到城市的人文关怀,这是一个大趋势,是国际化的大趋势。

  在星耀五洲项目上,颜勇用“绿色、节约、高效、优美”八个字描述,他表示,这是源于星耀集团对中国城市化未来发展的创新理解和探索,这八个字是衡量一个城市和区域内建筑项目的平衡标准。“当然绿色、环保、优美,不能说我们都可以达到,我们是尽自己的能力去达到这一点的;然后去总结它,还原它的。”

  绿色,即要用到能够利用的所有技术条件,使建筑在能量消耗上、节约人的时间和空间上达到最佳状态,这是一个综合指标,它本身的含义就有很多的技术指标,如通常所说的环保和可持续发展等均可以量化计算。

  节约,是要量力而行,根据市场的发展现状,甚至要结合当地城市的气侯特征,比如在北方,出于节能保温的考虑,大面积的落地窗就未必适合全面推广。

  效率,是大家普遍关注的,解决了效率问题就解决了交通问题,交通是为效率服务的,我们没有把城市效率做好的话,只能用交通去弥补,解决效率才是家决交通的根本。所以效率是四大交通体系即步行交通、自行车交通、私家车交通、公共体系交通的结合体。

  优美,城市要像诗一样的优美、像音乐的旋律一样优美,要有对比、要有和声,要有一个共同的想法,我们都要唱最高音、都想把音乐唱出来,最高音是每一个独立单体的愿望,但是因为我们从城市整体来讲没有完成独立的主题和和声的话,这些最高音就是零散的音符了。

  在星耀集团总裁颜勇看来,城市的集群功能应该像家庭的成员一样,这种功能是互补的,开放空间是一致的,人们生活和工作的这个集群是相互呼应的,而现实是,由于部分地产开发者的急功近利和圈地为王,使有些城市的集群功能被切割得支离破碎。

  高度 思想眼界成就梦想

  思想决定高度。16年的积厚之功,星耀人用自己的勤奋与努力获得了政府的信任、市场的信赖与百姓的口碑,星耀集团成功的背后,和“人”密不可分。正是因为星耀人有着不一般的眼界和思想高度,才有了今天的星耀集团。

  2005年,星耀集团拿下新亚洲·体育城,当时,新亚洲·体育城所在的板块离昆明老城区较远,交通也不方便,在很多昆明人的眼里,这个地块是不属于“城市”范畴的。然而,在星耀集团的用心经营下,2007年新亚洲·体育城的销售收入,在全国单盘销售榜排名第11位,让“星耀”品牌深入人心。2009年11月12日,新亚洲·体育城(四期)代表昆明地产,斩获国家级大奖“广厦奖”,让星耀品质再次得到见证,使这块曾经远离城市的土地成为了昆明新的发动机。

  新亚洲•体育城的建设成功促使星耀品牌快步进入高速发展阶段,星耀集团把企业发展模式定位为:中国一流的城市运营商,但迫于自身发展需要、由于地域和经济发展的限制、同时也是必然的发展需求,星耀需要更广阔的天地来实现更高的提升。因此在2007年,星耀以62.9亿标的拍下天津津南区天嘉湖项目,正式宣布“星耀五洲”落户天津。

  2008年房地产整体市场开始变冷的时候,市场环境低迷,以及资本运营等问题同样给星耀带来了巨大压力,但星耀的眼光、理智的眼界看到的是未来,星耀人坚信中国经济的复苏和发展无需怀疑,事实证明,星耀五洲让星耀集团站得更高、看得更远。

  精彩演绎需要一个平台,而思想高度的升华更需要有一种厚重的积淀、超前的理念,在今天,领导思想的高度同时也是竞争力,星耀领导人的眼界和思想高度,成就了星耀集团的今天,更奠定了星耀集团的明日辉煌!

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